오진 된 적이있는 6 개의 붉은 깃발

의사 나 건강 관리 제공자를 만났고 증상을 자신의 능력을 최대한 발휘할 수있는 것으로 나타났습니다. 이전 진단 테스트, 실험실 작업, x- 레이 또는 의사 나 다른 임상의를 방문한 사람들의 요약을 가져올 수도 있습니다. 질문이 없으면 확실하게 제시된 진단을 사무실에서 퇴장 할 수 있습니다. 다른 의료 서비스 제공자를 본 적이 있다면, 다른 사람이 제공 한 것과 다른 것 모두를 확인하는 진단을받을 수 있습니다. 확인 가능한 진단 이 전혀 없다는 말을들을 수 있습니다. 당신은 " 특발성 "이라는 진단을 가지고 있지만 "알려지지 않은 원인"에 대한 의학 전문 용어라고 말할 수 있습니다.

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너의 직감이 뭔가를 말해 준다.
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그러나 사무실에 뭔가 다른 것을 남겨 둘 수도 있습니다. 뭔가 옳지 않다고 느끼는 직감. 상황이 합산되지 않습니다. 귀하가 제공 한 정보는 일관성이없고 혼란스럽게 보입니다. 증상이 충분히주의 깊게 고려되었다고 확신하지 못합니다. 매년 수 백만 명의 미국인이 잘못된 의료 진단을받습니다. 불안은 의료 진단, 특히 심각한 진단을받는 것에 대한 공통적 인 반응이지만 불안만으로는 "감각"을 없애지는 않습니다. 직감은 무언가가 옳지 않을 때를 알 수있는 강력한 방법입니다. 이것을 따라 가라. 그것은 우리 각자가 가진 강력한 생존 본능의 일부입니다. 그것을 기각하지 마십시오. 그것은 당신의 생명을 구할 수 있습니다.

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의사가 당신의 말을 듣지 않을 것입니다.
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어떤 것이 옳지 않거나 잘못된 진단을받은 것으로 의심되는 "내장 본능"을 느낄 수있는 이유 중 일부는 의사가 실제로 듣고 있다고 느끼지 않는다는 것입니다.

간호사로 일하는 동안 수년 동안 계속해서이 불만을 들었고 환자로서 직접 경험했습니다. " 내 의사가 내 말을 듣지 않고있다." 이것은 확실히 자신과 의사 사이의 의사 소통에 최선을 다하지는 않지만 반드시 잘못된 진단을 받았음을 의미하지는 않습니다. 그러나 다시 진단 할 수 있습니다.

두 명의 환자는 증상이나 병을 같은 방식으로 경험하지 않으며, 동일한 방식으로 설명하지도 않습니다. 의사는 건강 기록의 패턴, 범주 또는 전형적인 특징을 확인하고 그들이들은 것에 의해 제안 된 진단 정보를 수집하도록 훈련 받았습니다. 문제는 그들이 말하는 것을 "들을"수 있지만, "듣지"않을 수도 있다는 것입니다. 보고하는 내용이 범주, 증상 유형 또는 전형적인 임상 증상에 맞지 않으면 우려를 경감 할 수 있습니다. 의사는 이전보다 더 많은 시간을 들여 임상 결정을 내리는 데 전보다 더 많은 압력을 받고 있습니다. 가장 자비 롭고 숙련 된 진단사조차도 불충분 한 시간이나 제한된 정보로 의도하지 않은 오류를 만들 수 있습니다.

존스 홉킨스 병원의 창립 의사 중 한 명인 윌리암 오슬러 (William Osler) 경은 "현대 의학의 아버지 (Father of Modern Medicine)"로 여겨지는 - "환자의 말을 듣고 진단을 말하고 있습니다."의사의 정보 제공 간결하고, 핵심적이고, 정직한 증상에 대해. 귀하의 의료 및 가족 기록을 알고 공유하십시오. 처방약과 처방약이 아닌 모든 약품에 대한 정확한 정보를 제공하십시오. 의사에게 정보를 제공 할 때 최대한 철저히 조사 할 책임이 있습니다. 그렇다면 귀를 기울이는 것은 의사의 책임입니다. 그런 일이 일어나지 않는다고 생각되면, 말하십시오.

삼 -

정보 검색은 다른 진단을 제안합니다.
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그 "직감"은 당신이 스마트 폰이나 검색 엔진의 손끝에있는 정보를 검색하게합니다. 의료 전문가가 아니어도 "Dr. Google"과의 약속에서 얻은 엄청난 양의 정보를 해석하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 그 정보가 "옳지 않다"는 느낌을지지하는 정보를 찾을 수 있습니다. 아마도 다른 진단이 고려 될 수도 있고 반드시 고려되어야 할 수도 있습니다. 귀하는 의사가 아니지만, 자신의 건강 또는 어쩌면 당신의 삶까지 가장 위험한 정보통 건강 관리 소비자 일 수 있습니다.

신중한 조치를 취하여 귀하의 인터넷 출처가 신뢰할 수 있고, 참고 문헌 원본이되고, 정보가 여러 권의 권위있는 참고 문헌에서 발견 될 수 있는지 확인하십시오. 당신의 연구에 근거하여 의미가있는 것처럼 보이거나, 무엇이 잘못되었거나, 증상에 기여했는지에 대한 몇 가지 대체 설명을 제시해보십시오. 모든 출처를주의 깊게 목록으로 만들고 더 나은 방법으로 - 그 사본을 만들어 다음 의사의 약속에 가져 가십시오. 하나 이상의 진단을 암시하는 정보를 찾을 수 있습니다. 때로는받은 진단이 올바른 진단 일 수도 있지만 유일한 진단은 아닙니다. 귀하가 건강 관리 제공자와 찾은 정보에 대해 의논하십시오. 귀하의 의사는 의학 전문가이지만 귀하귀하 에 대한 최고의 전문가입니다. 올바른 진단은 의사와의 팀 노력의 결과입니다. 최상의 건강 관리 결정은 경쟁이 아니라 협력의 결과입니다.

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알 약, 알 약, 환 약
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진단을 위해 종종 간과되는 영역은 - 또는 하나를 확인하는 - "약, 약, 약"입니다. 사실, 증상이 더해 지거나 새롭거나 혼란 스러울 때를 찾는 좋은 첫 번째 장소입니다. 그리고 당신이 의사에게보고 한 염려와 증상에 대한 반응이 점점 더 많은 "약, 약, 약"에 놓이게되고 의사의 진료실에 답변보다 처방전을 더 많이 남겨두면, 깃발.

귀하에게 주어진 약품 이 임상 적으로 지시 될 수도 있지만, 귀하가 더 많은 것을 선택할수록 정확한 진단을 내릴 수 있습니다. 약물 투여가 많을수록 약물 상호 작용 및 부작용이 예상되거나 예상치 못한 것으로 나타납니다. 또한 환자의 나이가 들어감에 따라 신장 및 간 기능도 저하되므로 시스템에서 약물을 처리하고 시스템에서 약물을 제거하기가 더 어려워집니다. 이로 인해 약물이 시스템에 오래 머무르면 부작용이 증가하고 약물의 독성 수준까지 높아질 수 있습니다. 신중하게 약을 복용 하는 환자 교육 소책자 읽어보십시오 ! 그들은 종종 증상을 설명 할 수있는 부작용에 대한 단서를 가지고 있습니다. 약사에게 전화하십시오. 귀하의 약사는 약물 상호 작용, 부작용 및 약물 치료를위한 전문적인 자원입니다. 귀하의 약물 치료에 관한 귀하의 질문에 자주 기꺼이 답변 해드립니다. 많은 약국에서 바로 걸어 가서 상담을 요청할 수 있습니다. 또한 약사는 귀하가 채운 처방전뿐만 아니라 (특히 처방약이 동일한 약국이나 전자 약품 기록의 중앙 집중식 시스템이있는 동일한 약국 그룹에 채워지는 경우), 또한 마약 행동, 상호 작용 및 부작용에 대한 대규모 데이터베이스로 일부 퍼즐을 해결할 수 있습니다.

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너는 나아지고 있지 않다.
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귀하는 처방 된대로 귀하의 처방대로 귀하의 투약을 말하고 가능한 가장 최선의 식생활 지침 및 행동 지침을 고수하고 의사가 제시 한 다른 조치를 취하는 등 귀하의 처방 된 의료 제도를 따르고 있습니다. 문제가 하나뿐입니다. 당신은 나아지지 않습니다. 귀하가 따르는 치료 계획이 잘못된 진단에 근거한 것이라면 증상이 치료에 반응하지 않는 이유 일 수 있습니다. 진단은 단 한 번의 검사를 기반으로 했습니까? 아니면 하나 이상의 검사로 확인 했습니까? 비정상으로 판명 났을 때 반복적으로 검사를 받습니까? 다른 실험실로? 귀하의 진단은 귀하가 현재 받았던 검사의 정보를 기반으로 했습니까? 귀하의 현재 건강에 관한 구식 정보가 반영되지 않았습니까? 당신이받은 실험실 결과가 실제로 당신 것 입니까? 의료 기록에 실수, 불일치 또는 불완전한 정보를 찾았습니까? 귀하의 증상이 다른 진단과 관련이있는 경우 귀하의 의사가 귀하의 진단에 어떻게 도달했는지는 분명하지 않습니까? 자신의 연구가 증상이 다른 진단법보다 좋거나 진단적일 수 있음을 보여 줍니까? 의사에게 간단한 질문 하나를 물었습니까? "이것이 다른 것일 수 있습니까?" 이 5 가지 간단한 단어로 왜 당신이 나아지지 않는지 알 수 있습니다.

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의사와 다시 이야기하려는 시도는 낙심하고 있습니다.
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귀하의 우려에 대해 의사와 대화를 다시 열어보고 자신의 연구에서 발견 한 정보를 공유하십시오. 많은 환자들은 "어려움"또는 "문제가있는 환자"로 분류되어 결과적으로 의사의 의견이나 의사 결정에 수동적이거나 연기 될 것을 두려워합니다. 이것은 환자가 안전하다고 느끼는 데 도움이 될지라도 의사 소통을 개방하거나 진단상의 문제를 해결하는 데는 도움이되지 않습니다.

많은 환자들이 여전히 의사를 치유의 파트너가 아닌 "권위자"로 간주합니다. 첫 번째는 공동 작업을 촉진하지 않으며 두 번째는 공동 작업을 촉진하지 않습니다. 협조적 인 말투로 의사에게 진심으로 관심을 보임. 의사는 대변자가 아니라 옹호자입니다. 제가 알고있는 최고의 임상의는 당신이 당신의 연구에 참여한 시간, 자신의 진료에 참여하기 위해 시연하는 동기 부여를 중요하게 생각하며, 듣기로 당신의 관심사를 존중할 것 입니다. 해고 당하면서 - 또는 자신의 건강에 관한 정보 수집에 대해 할인 된 느낌 - 다른 건강 관리 제공자를 찾는다. 달려라. 걷지 마라.

자비 롭고 현명한 의사가 올바른 진단을 내릴 때 소중한 자산이 될 수 있도록 귀하의 생각과 관심사를 고려하고 신중하게 경청합니다. 두 번째 또는 세 번째 의견을 구하거나, 원하는만큼 또는 원하는만큼 정확한 진단을 확인하는 데 중요한 차이를 만들 수 있지만 의사를 찾으면 신뢰 관계를 구축 할 수 있습니다. 진단이 심각한 경우 또는 침습적이거나 긴급한 치료가 권고되는 경우 수술과 같이 여러 의견이 가장 중요합니다. 환자의 참여를 방해하는 것이 아니라 격려하는 의사가 많습니다. 찾기. 당신의 인생은 그것에 달려 있습니다.