매우 경쟁력있는 노동 시장에 직면하고 실업이 증가 할 것으로 예상되면서 점차 증가하는 이력서 더미에서 눈에 띄기가 어려워지고 있습니다. 많은 실업자들이 새로운 기술을 익히고 다른 분야로 건너 가려하고 있습니다. 많은 사람들이 이미 프로젝트 관리에 양도 할 수있는 특정 기술을 보유하고 있습니다.
프로젝트 관리 - "뜨거운"직업
US News & World Report의 순위에서, 프로젝트 관리는 리더십과 비즈니스 분석의 뒤에서 고용주에 의해 세 번째로 가치있는 기술로 여겨졌습니다. Kiplinger 's Magazine은 프로젝트 관리를 2010-2020 년의 톱 10 핫 커리어 중 하나로 선정했습니다. 이것은 구직자를 놀라게 할 수도 있지만, 앤더슨 경제 그룹 (Anderson Economic Group)에 따르면, 프로젝트 관리는 건강 관리를 포함하여 거의 모든 업계에서 채택되는 분야입니다. 다른 분야로 건너 가려는 실업자들은 자신의 기술을보고 자신의 강점과 개발해야 할 영역을 파악해야합니다.
Project Management Institute (PMI)는 양도가 가능한 6 가지 프로젝트 관리 기술에 대해 설명하고 프로젝트 관리 역할에서 의료 분야로의 전환을 모색 할 수있는 다른 후보자보다 우위를 점할 것입니다.
의사 소통 기술 및 팀워크
훌륭한 프로젝트 관리의 핵심은 팀과 그들의 커뮤니케이션의 상호 작용을 중심으로 이루어집니다.
명령 사슬을 위아래로 움직이는 통신 라인을 구축하여 팀 전체와 모든 이해 관계자에게 프로젝트의 성공률을 높일 수 있습니다. 이것은 거의 모든 산업에서 필요하지만 특히 의료 분야에서 필요한 기술입니다. 케어 팀은 다양한 배경과 교육 수준을 갖춘 광범위한 전문가로 구성됩니다.
프로젝트 관리자는 수위, 의사, 병원 CEO에게 효과적인 방법으로 모든 사람과 의견을 나눌 필요가 있습니다.
위기 관리
많은 사람들이 위험을 식별합니다. 그러나 중요한 질문 : "위험의 잠재적 영향은 무엇입니까"그리고 "누가 문제를 소유하고 해결할 책임이 있습니까?"라는 질문은 질문해야합니다. 강력한 프로젝트 관리자는 항상 위험을 평가하고 위험 가능성을 줄이고 미래의 위험을 감지 할 계획을 수립합니다. 위험은 IT (정보 기술), 건설, 전문 서비스 등 모든 산업 분야에서 발생하지만, 특히 많은 인명의 생명이 어느 한 시점에 시설에서 위태로워지는 의료 분야에서 특히 그렇습니다.
팀 및 개인 지도력
응집력있는 팀을 이끌고 성공적인 결론을 향해 장기간 프로젝트를 이끌어 낼 수있는 능력과 같이 팀 구성원과 조직 내 개인을 이끌 수있는 능력이 중요합니다.
의료 프로젝트 관리에서는 다양한 경험과 교육을받은 개인 그룹을 이끌어야합니다. 그러므로 많은 다른 성격과 지성을 이끌 수 있어야합니다.
갈등 해결
해결해야 할 차이가 항상있을 것이며 갈등을 해결하는 데 숙련되어 있으면 개인적으로나 전문적으로 성장할 수 있습니다.
갈등 해소에 능숙한 사람들은 종종 상황과 동료들의 목표에 대한 이해와 인식을 증가 시켰습니다. 또한 상호 존경과 상호 협력 능력에 대한 새로운 믿음을 심어줌으로써 집중력을 향상시키고 효율성을 향상시킵니다.
협상과 영향
작업 및 프로젝트 관리의 거의 모든 영역에서 협상 기술이 필요합니다.
조직 및 계획
사업 운영은 계속되고 있습니다. 프로젝트가 시작됩니다. 개별 프로젝트가 조직의 전반적인 목표에 어떻게 부합 하는지를 파악하여 적절하게 계획하는 것이 중요합니다. 거의 모든 프로젝트는 고려해야 할 일종의 시간표, 범위 및 예산의 대상이됩니다.
적절한 계획 및 조직 기술을 통해 프로젝트를 완료까지 완료하는 동안 프로젝트를 관리 할 수있을뿐만 아니라 조직의 수익에도 도움이됩니다.