창업 회사에서 일해야합니까? 특히 의료 분야, Health IT 또는 의료 기술 분야의 창업 회사에서 근무하는 것은 재정적으로나 본질적으로 보람을 느낄 수 있습니다. 그러나 경력상의 위험이 있으며, 아마도 재정적 인 위험도 있습니다.
건강 관리 분야의 신생 기업은 어떻게됩니까? 때로는 의료 제공자 ( 의사 , 간호사 , 의료 기술자 등)가 약을 연습하는 동안 겪었던 어려움을 토대로 환자 치료를 개선 할 수있는 방법을 개발할 수도 있습니다.
다른 의료 창업 회사는 환자, 공급자 또는 병원의 임상 문제 또는 의학적 문제를 해결하는 제품 또는 기술을 개발 한 기술 혁신 자에 의해 형성 될 수 있습니다.
일부 신생 기업은 자체 자금으로 운영되는 반면 다른 기업은 성장하는 제국을 건설하는 데 도움이되는 투자자 또는 파트너를 찾습니다. 또한 온라인 자금 지원 캠페인은 프로젝트 또는 발명 자금을 확보 할 수있는 방법으로 인기가 높아지고 있습니다. 다른 모든 것이 실패하면 상어 탱크의 상어에게 발명품을 던질 수 있습니다!
창업 회사에서 일할 생각이라면 다음 몇 가지 사항을 고려해야합니다.
1. 제품의 생존 가능성
혁신적인 제품 또는 서비스가 수요가 있고 현실적인가? 핵심 문제를 해결하거나, 필요를 충족 시키거나, 다른 제품이 제공하지 않는 이점을 제공합니까? 경쟁 제품이있는 경우이 제품은 경쟁 제품을 어떻게 비교하고 초과합니까? 임상 경험을 사용하여 제품의 의료 응용 프로그램이 성공할 가능성이 있는지 확인하십시오.
유사한 제품을 개발할 수있는 다른 사람을 찾아보십시오.
2. 자금 조달 / 자금 조달
회사는 어떻게 자금을 지원합니까? 창업자가 자신의 돈을 투자하고 있습니까? 대체로 외부 투자자가 자금을 지원합니까? 회사가 인수를위한 자체 포지셔닝을하고 있습니까? 그렇다면 이것이 귀하의 경력에 어떤 영향을 미칩니 까? 귀하는 귀하의 의료 전문가로서의 평판이 다른 투자자와 동반되기를 원하지 않을 수도 있습니다.
3. 단기 / 장기 목표 및 예상
회사의 성장 계획은 무엇입니까? 어떻게 그들은 그들의 제품을 시장에 내놓을 계획입니까? 수요를 충족시키고 시장 변동, 경쟁, 산업 동향 등에 어떻게 대응할 것입니까? 직원 배치 계획이 있습니까? 그들은 회사 내에서 필요한 기능을 수행 할 사람을 알고 있습니까? 팀에 필요한 의료 전문가 및 기술자를 추천 할 수있는 위치에있을 수 있습니다.
4. 파트너 / 창업자의 사업 실적
파트너가 과거 벤처에 성공 했습니까? 아니면 끊임없이 "일시적 유행"제품을 사용하여 허우적 거리는 회사를 열고 닫는가? 회사를 성공으로 이끄는 파트너의 역량, 비전, 기술 및 추진력을 믿습니까?
장점과 단점
위의 요소가 이해되는 것처럼 보일뿐 아니라 신생 기업에 대한 자신감이 생기면 신생 회사에서 일하는 긍정적이고 부정적인 측면이 있습니다.
새로운 역할을 시도 할 수있는 기회
창업시에는 일을 끝내기 위해 "갑판에 온 손"이 필요합니다. 작고 성장하는 회사에서 종종 사람들은 하나의 전통적인 역할이나 직무 기술에 국한되지 않고 많은 모자를 쓰고 있습니다. 신생 기업에서 일하면서 새로운 기술을 사용하고 이전 직무에서 결코하지 않았던 새로운 작업을 시도함으로써 날개를 펴고 지평을 넓힐 수 있습니다.
경력이 완전히 임상 적이라면 비즈니스와 행정에서 손을 더럽힐 수 있습니다.
그러나 고도로 구조화 된 일부 근로자는 신생 기업에서 일하는 것이 이점이 아니라 결점으로 간주 할 수 있습니다. 신생 기업 직원들은 명확하게 정의 된 직무 책임리스트를 갖고 있지 않을 수 있으며, 이는 많은 세부적인 지침과 지침이 필요한 사람들에게는 때때로 좌절 할 수 있습니다. 또한 귀하의 임상 의무 및 의료 제공의 확실한 측면을 놓칠 수도 있습니다.
적응성
작업 직무의 융통성 외에도 신생 기업에서 일하면 근무 시간, 일정, 재택 근무, 복장 규정 등과 같은 다른 방법으로 유연성을 제공 할 수도 있습니다.
임상 건강 관리 분야에서 일하면서 필요한 시간, 주말, 휴일 교대 및 전화 상담을하는 것에 지쳐있을 수 있습니다.
그러나 때로는 "너무 많은 좋은 점"이 유연성에 적용될 수 있습니다. 회사 정책이 너무 느리거나 시간이 너무 흐리다면 작업 환경이 어려워 질 수 있습니다. 창업 기업들이 "야 위고 (lean and mean)"운영하기 때문에 일을 끝내기까지 엄청나게 긴 시간 동안 일해야 할 것입니다.
중간 관리 부족
이것은 일부 노동자에게는 '더하기', 다른 노동자에게는 '부정'이 될 수있는 창업을 위해 일하는 또 다른 특징입니다. 어떤 사람들은 실제로 회사 소유주에게보고 하지 않는 것을 좋아할 수도 있습니다. 어떤 사람들은 그것에 겁을 먹거나 창업 회사의 창립 간부가 제공 할 수있는 것보다 더 많은 안내가 필요합니다. 의료 분야에서의 역할에 따라 사적인 관행에서 보스가되거나 대형 의료 센터의 사슬 체인 하단에 익숙해 질 수 있습니다. 그것은 상위 개에게 직접보고하는 변화 일 것입니다.
기동 위험
급락하는 것이 가치가 있나? 위험이 창업 기회로 뛰어 들고 보상보다 중요한지 결정할 수 있습니다. 스스로 시작하든, 일찍 뛰어들든지 신생 기업은 무한한 잠재력을 제공 할 수 있습니다. 그러나, 그들은 또한 큰 방법으로 플롭 할 수 있습니다. 따라서 취업 모드에서 자신이 예상 한 것보다 빨리 자신을 발견 할 경우를 대비하여 네트워크를 활성화하고 신생 회사 외부의 동료와 연락을 유지하는 것이 좋습니다. 또한, Bowers에 따르면, 어떠한 금전적 지원 없이는 직장을 잃을 수도 있습니다 - 해직이나 퇴직 등은 없습니다.
창업 회사에서 일하면서 흥미 진진하고 재미 있고 유익한 직업을 얻을 수 있다고 생각한다면 미래의 고용주를위한 몇 가지 아이디어에 대해 이러한 최고의 건강 관리 창업 회사 목록과 새로운 의료 기술을 확인하십시오!