효과적인 직원 유지를위한 6 단계

장기 요양 노동 회전율은 배려를 방해합니다.

요즘의 건강 관리 용어는 사람 중심의 치료입니다. 그것은 고품질의 안전한 치료를 제공하면서 사람들의 선택과 선호를 존중하고 존중하는 보살핌을 제공 할 수있는 능력입니다. 그러나 일관된 보살핌은 건강 작업자가 매일 보살 피는 사람을 알게 될 때만 올 수 있습니다. 건강 관리에서의 높은 회전율, 특히 장기 요양 보호가 항상 가능하지는 않습니다.

그래서 우리는이 노동자들을 유지할 필요가 있습니다. 효과적인 직원 유지를위한 6 가지 단계가 있습니다.

건강에 대한 두려움이있는 노인 어머니와 함께 병원, 재활, 간호 및 생활 환경에서 직접 치료를 보았습니다. 이 기관의 직접 간호 종사자들은 대부분 장기간 및 재택 요양에서 간호 보조원을 인증하고, 열심히 일하고, 저임금이며, 보상과 인정을받을 자격이 거의 주어집니다. 그렇기 때문에 노령화 된 서비스에서 직원 유지가 어려워집니다.

양로원에서 인증 된 간호 조무사의 이직률은 65.6 %였습니다. 가정의 보좌관을 대상으로 한 연구에서 첫해에 40-60 %의 매출액이 발생했다고 추정했습니다.

이유를보기가 어렵지 않습니다.

회전율의 결과

이 보고서에서 직접 치료 근로자 유지 : 노화의 성공을위한 전략과 고령화의 미래를위한 연구소 캐슬 앤 어소시에츠 (Castle and Associates)의 조사에 따르면 "인증 된 간호 조무사, 면허있는 실무 간호사 및 간호사 등록율, 일반적으로 양로족 거주자를위한 간호의 질이 떨어지는 것과 관련이 있습니다. "고환율은 구속, 카테터 및 정신 작용 약물의 사용 증가와 더 많은 압력 궤양 및 치료 품질 결함과 관련이 있습니다.

근로자 교체 비용을 관리하는 것이 어렵지 않습니다. 그러나 더 큰 수익 결과도 있습니다. 사람들은받는 건강 관리에있어 질과 만족도를 기대하지만 이것이 입문 비용의 기준선입니다. 그들이 추천하는 장소는 우수한 품질과 놀라운 경험입니다.

일관된 할당 없이는 결코 이것을 달성 할 수 없습니다.

보존 키

아마도 보존 할 키를 추측하기 란 쉽지 않습니다.

물론이 중 일부는 시간과 돈을 투자해야합니다. 그러나 그것은 여러 가지 이유로 절대적으로 필요합니다. 인구 통계는 필요를 말해줍니다. 의료 개혁 은 노후화 된 서비스를 레이더에 몰아 넣고 있습니다. 그러나 모든 제공자가 책임있는 의료 단체에서 선택의 파트너가되는 것은 아닙니다. 최고의 인력을 채용하고 유지하는 데 투자하는 공급 업체와 그 회사가 최상의 인력을 확보하게된다고 생각하는 공급 업체는 개혁 먼지가 들어올 때 보상을받을 것입니다.