포함 할 내용은 다음과 같습니다.
의료 산업에서 사업 계획을 준비하는 것은 경영 대학에서 가르치는 전통적인 사업 계획과는 다릅니다. 의료 사무실을 위해 특별히 고안된 시동 사업 계획의 프로세스, 분석 도구 및 구조에는 의사의 업무 수행 방식에 대한 이해가 필요합니다. 이러한 유형의 사업 계획은 경험 많은 전문가 팀의 협력이 필요합니다.
사업 계획에는 발생할 수있는 잠재적 문제의 목록과이를 극복하기위한 전략이 포함되어야합니다. 이것은 경영진이 방책을 예상했지만 그럼에도 불구하고 방해받지 않을 계획임을 보여줍니다. 의료 사무실 사업 계획에 다음 중요한 요소를 포함 시키십시오.
- 조직 구조
- 마케팅 기초
- 재무 예측
1 -
조직 구조비즈니스 계획의 조직 요소는 관리 구조를 설명합니다. 의료 사무실을 관리하는 데 필요한 고유 한 기술 때문에 관리 구조는 기존 비즈니스 계획과 다를 수 있습니다. 명령의 사슬과 관리의 책임은 여러 변수에 따라 영향을받을 수 있습니다.
조직도를 작성하면 의료 사무실의 관리 구조를 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 책임이 할당되는 방법을 나타내며 정식 명령 체계를 식별합니다.
의료 환경에서 임상 및 비 임상 업무를 입증 할 수있는 두 가지 권한이있을 수 있습니다. 예를 들어, 사무실 관리자는 의료 서비스 라인과 비즈니스 서비스 라인을 갖춘 조직도의 최상위에 위치 할 것입니다.
의료 사무실 관리자
임상 ----------- 의사 보조 및 간호
사업 ----------- 전면 사무실 및 청구서 수신
사무실 규모에 따라이 구조는 더 복잡 할 수 있으며 몇 가지 다른 권한 수준을 가질 수 있습니다.
조직 구조는 또한 이러한 기본 질문에 답해야합니다.
- 누가 예산을 책임질 것입니까?
- 운영에 대한 책임자는 누구입니까?
- 누가 전반적인 관리 책임자입니까?
2 -
마케팅 기초사업 계획의 마케팅 요소는 제공되는 서비스 유형에 따라 의료 오피스가 유치하려고 시도하는 시장 유형을 설명합니다. 사업 계획의 마케팅 단계를 시작하기 전에해야 할 첫 번째 일은 마케팅 책임자를 결정하는 것입니다. 의료 연습 마케팅에 경험이있는 사람이나 조직을 선택하는 것이 중요합니다.
마케팅 단계에는 시장 기대치에 대한 현실감, 목표 설정 및 달성, 경쟁 평가가 필요한 사람이 필요합니다. 마케팅은 커뮤니티의 요구에 따라 제공되어야하는 서비스의 유형을 식별하고, 성능 잠재력을 분석하고, 경쟁 우위를 유지하는 데 필요한 전략과 목표를 개발합니다.
마케팅은 매니지드 케어 계약 의 성공적인 협상에 도움이됩니다. 소비자 시장을 아는 것은 계약 전략의 중요한 요소 중 하나입니다. Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Cross Blue Shield, Aetna, United HealthCare 또는 보험이없는 고객이있는 시장의 비율을 알고 계십니까? 시장 조사는 모든 계약 협상에 필요한 귀중한 정보를 제공합니다.
삼 -
재무 예측사업 계획의 재정 요소는 의료 사무실이 1 년에서 10 년 동안 재정적으로 운영 될 것으로 예상되는 방법을 설명합니다. 재무 예측은 재무 제표의 사용으로 설명됩니다.
- 예상 현금 흐름표 에는 연도 수, 구매 또는리스 된 자본 자산, 감가 상각, 수익, 비용 및 대출이 포함됩니다.
- 예상 손익 계산서 에는 수익 유형, 수익원, 수익 금액 및 비용이 포함됩니다.
- 예상 대차 대조표 에는 현금, 매출 채권 , 재고 자산, 장비, 부동산, 미지급금, 유동 부채, 장기 부채 및 자본이 포함됩니다.
재무보고는 외부 및 내부 목적으로 사용됩니다. 내부 목적으로 사용되는 경우 재무 보고서는 성과에 대한 계획 및 계획을 위해 경영진에 의해 사용됩니다.
재무 관리 는 의료 사무실의 장기적인 방향뿐만 아니라 일상적인 운영을 의미합니다. 가격 설정에서부터 비용 관리, 미수금 관리에 이르는 다양한 재무 관리 구성 요소가 있습니다. 성공적인 의료 사무실은 조직이 재무 관리의 중요성과 목적을 얼마나 잘 이해하고 있는지에 달려 있습니다.