장애인을 고용 해서는 안되는 이유는 없습니다. 대신 기업에서 장애인 고용을 막는 신화가 있습니다. 예를 들어, 경쟁력을 유지하려는 회사 는 장애인 고용을 위험으로 간주 할 수 있습니다.
그러나 기업 소유주들의 두려움은 완전히 근거가 없다. 자격이 있고 다르게 자란 개인은 여전히 회사의 인력에 큰 도움을 줄 신뢰할 수있는 직원입니다.
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비즈니스 ADA 준수는 생각만큼 비싸지 않습니다.장애 고용 정책 청 (Job Accommodation Network)에 따르면, 숙박 시설의 15 %는 비용이 들지 않습니다. $ 1에서 $ 500 사이의 51 % 비용; $ 500 ~ $ 1,000 사이의 12 % 비용; 22 %는 1,000 달러 이상이다.
모든 장애가 다르므로 장애가있는 모든 직원에게 필요한 편의가 동일하지 않습니다. 또한 장애인을위한 편의 제공 비용을 충당하는 데 도움이되는 많은 보조금과 정부 인센티브가 있다는 점도 중요합니다.
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장애인 근로자는 장애인이 아닌 근로자보다 더 많은 일을 놓치지 마십시오.불행히도, 장애인은 약한 헌법을 갖고 질병에 더 취약하다는 일반적인 오해가 있습니다. 장애가있는 근로자가 면역 결핍증 이 없다면, 유능한 근로자보다 병에 걸리기 쉽지 않습니다. 그것들은 제 시간에 일을 위해 나타나고 다른 누구와 마찬가지로 그들의 일을 수행하도록 의지 할 수 있습니다.
Journal of Rehabilitation에 따르면 13 개 미국 회사의 비용 편익 동향을 비교 한 연구 결과에 따르면 장애가있는 근로자는 예정된 결근이 1.24 회로 줄어들고 예정 외 결근은 1.13 회 늘어난 것으로 나타났습니다.
삼 -
장애가있는 직원은 장애로부터 보호받을 필요가 없습니다.장애를 가진 많은 직원들이 만나고 종종 기대치를 초과하지만 실패로부터 보호받을 필요는 없습니다. 모든 사람 은 승리와 실패를 경험할 권리가 있으며, 장애인도 마찬가지입니다. 고용주는 장애인 근로자가 합리적인 조정이 이루어져서 그 기준을 충족시킬 수있는 한 유능한 동역자와 동일한 직무 기준을 충족 할 것으로 기대해야합니다.
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장애인 고용 기준 충족 또는 초과 달성듀폰이 1981 년에 실시한 2,745 명의 직원 연구에 따르면, 장애인 근로자의 92 %가 업무 수행 능력이 평균 이상이었으며 장애인이 아닌 사람들은 90 %였다. 두 그룹간에 큰 차이는 없지만, 연구에서 장애가있는 근로자는 직장에서의 직무 수행과 관련하여 스스로를지지하는 것처럼 보입니다.
고용인이 직무 요건에 따라 고용 된 경우, 장애인 여부에 관계없이 같은 직위의 다른 직원과 동일한 업무를 완료 할 수 있어야합니다. 이는 장애인이 장애인을위한 합리적인 편의를 제공 받음으로써 장애인 고용인과 동등한 지위에 있다고 가정합니다.
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고용 된 장애인 근로자는 회사의 보험료를 인상하지 않을 것입니다장애인 고용은 근로자의 보상 보험료 또는 건강 보험료를 인상하지 않습니다. 근로자의 보상 비율은 사업 운영과 관련된 위험을 기반으로 계산됩니다. 또한 사업장에서 사고 발생률을 포함합니다. 따라서 장애인 고용인을 고용해도 근로자 보상금으로 사업체에 부과되는 요율이 인상되지는 않습니다.
장애인 고용에 따라 건강 보험료가 인상되지 않습니다. New Jersey Business Leadership Network에 따르면 사회 보장 장애 소득을받는 장애인들도 메디 케어 혜택을 받고 다른 사람들은 메디 케이드 바이 인 옵션을 사용합니다.